"TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE AFECTAN A UNA ORGANIZACIÓN A LA HORA DE FORMULAR O IMPLANTAR LAS ESTRATEGIAS DE ESTA."
-ESTA NOS INDICA QUE ESPERAMOS CONSEGUIR A LARGO Y A CORTO PLAZO EN UNA ORGANIZACIÓN. ETC....
- LO RESULTADOS QUE SE HAN OBSERVADO:
-MAYOR SATISFACCIÓN DE LOS COLABORADORES.
-MAYOR COMPROMISO CON LA EMPRESA.
-MAYOR DEDICACIÓN A SUS LABORES.
LOS ELEMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA.
ESTOS DE DIVIDEN EN DOS ETAPAS:
1-FORMULACIÓN ESTRATÉGICA:
-DEFINIR LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
-ANÁLISIS FODA.
-ESTABLECER OBJETIVOS SOCIALES PARA ALCANZAR
2-IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA:
-ENFOQUE OPERACIONAL (COMO APLICAR LA ESTRATEGIA SELECCIONADA)
-CONTROLAR LA ESTRATEGIA AL LARGO DE LOS OBJETIVOS.
CICLO DE VIDA (DE UN COLABORADOR EN UNA ORGANIZACIÓN).
FASE DE DESPEGUE: ES CUANDO UN COLABORADOR ESTA RECIÉN INGRESANDO A LA ORGANIZACIÓN Y ESTA EN PLENO APRENDIZA DE SUS LABORES POR ESTO EL NO ADQUIERE MAYORES RESPONSABILIDADES.
FASE DE CRECIMIENTO:ES CUANDO EL COLABORADOR YA TIENE CONOCIMIENTO DE SUS LABORES Y LAS COMPLEMENTA CON SUS CAPACIDADES DE CREATIVIDAD Y INICIATIVAS ADQUIERE CON EL TIEMPO MAYORES RESPONSABILIDADES.
FASE DE MADUREZ: EL COLABORADOR AYUDA CON EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN. SE PODRÍA DECIR QUE ES PARTE DE QUIEN MAS SABE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
FASE FINAL DE LA VIDA LABORAL: A QUI ES CUANDO EL COLABORADOR DECIDE RETIRARSE DE LA ORGANIZACIÓN PARA DAR PASO A OTRO CICLO DE VIDA LABORAL.
